Imaginez,
Un groupe multidisciplinaire dont on attend rapidement des solutions efficaces et innovantes…
Un comité de direction qui cherche la bonne posture pour soutenir l’encadrement dans une phase de transformation…
Une équipe projet qui cherche à se (re)constituer autour de l’essentiel, se donner rapidement un référentiel partagé et des règles de vie appropriées au contexte…
Un club de managers qui veut pratiquer le co-développement ou tester « en laboratoire » des innovations (voir aussi la page « capacité d’initiative »)
Apport de l’internome
Notre métier, notre talent, c’est de rendre possible et d’animer avec vous des séances de travail agréables et productives, qui vous étonneront par leur effet immédiatement tangible. Notre approche est pragmatique, nourrie d’un large éventail de méthodes éprouvées, mais jamais dogmatique sur une technique « labellisée ». Nous fabriquons au besoin nos propres outils.
Prenez le temps de savoir qui est chaque personne et qui vous êtes collectivement, au besoin grâce à des outils de mesure fiables. Travaillez la qualité de votre relation de travail en même temps que la pertinence des arguments exprimés !
Observez les données familières comme si c’était la première fois en jouant avec les mots et les métaphores. Cherchez les questions que d’ordinaire on ne pose pas, et surtout, écoutez les réponses !
Regardez ce qui se fait ailleurs, très loin de vous, mais pour vous étonner, pas pour imiter.
Les modèles se propagent pour leur propre compte, pas pour le vôtre.
Bénéfices pour votre organisation
- Gain de temps
- Pouvoir avancer lorsqu’on pensait être dans l’impasse
- Cohésion avant une action coordonnée à risque
- Des solutions plus originales, inspirées par des savoirs diversifiés
- Des solution moins coûteuses, tirant mieux parti de la situation
- Une équipe plus légitime, qui apporte du neuf et l’exemple d’une collaboration réussie
- Un décloisonnement salutaire des silos d’expertise
