Re penser ensemble

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Le site a été rénové !

Pourquoi ? Eh bien, parce qu’il avait été laissé à l’abandon ces dernières années. Et ce, pour deux raisons : (1) les événements m’en ont écarté et (2) il a été créé il y a dix ans et on ne fait plus les sites comme ça aujourd’hui. Les deux événement
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Quel accompagnement pour l’après ?

  Le retour au bureau, la remise en cause des routines et des figures d’autorité, la réactivation des projets et du business, les nouveaux outils, le tri entre ce qui fait sens et ce qui fait rire, entre ce dont on crève d’envie et ce qu’on ne peut plus
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Jouxtel Ouishare Bossless management

Bossless organisations… ?

J’adore le Ouishare Fest et pourtant ce n’est que la deuxième fois que j’y vais (il faut dire que Ouishare n’existe que depuis quatre ans…) ! Cette année ils m’ont gentiment demandé (par la voix de mon amie Marguerite Grandjean, Connector et
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Dix questions à Pascal Jouxtel…

dans la revue Automates Intelligents. Automates Intelligents, revue en ligne (et newsletter) animée par Jean-Paul Baquiast et Christophe Jacquemin, se consacre à l’actualité concernant toutes les « formes de vie non-biologiques », de la robotique à la géopolitique en
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Principes empruntés à l’organisation apprenante

Rapidement, sans entrer dans le détail, quelques principes empruntés à la notion d’organisation apprenante… Si ce sujet vous intéresse, n’hésitez pas à (re)lire Peter Senge (The fifth Discipline, ). Le travail collectif et personnel nécessaire à la transformation
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Apprenance

Le terme anglophone est ‘Organizational Learning’, et dérive principalement des travaux des théoriciens de l’organisation Chris Argyris et Donald Schön (1978, prolongé dans la pratique en 1995). Ces travaux ont été largement popularisés par l’œuvre de
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L’implicite partagé

Imaginez, Un virage imposé par le contexte, question de survie réclamant de penser et d’agir d’une façon « qui n’est pas dans notre ADN »… Des blocs récemment fusionnés qui se regardent en chiens de faïence… Une nouvelle équipe qui cherche à donner
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Biographie

Pascal Jouxtel Conseil en évolution culturelle des organisations « Mieux s’adapter comme un système vivant, en libérant l’énergie et le talent contenus dans l’organisation. » L’internome en trois minutes (vidéo de 2012)   Des savoir-faire bien rôdés à votre
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Action !

L’internome est une société de conseil en évolution culturelle des entreprises.

Nous intervenons directement avec vous pour contribuer à changer ce qui peut l'être, à accepter ce qui ne peut pas l'être, et à mieux voir la différence...
Nous le faisons uniquement si nous aimons le but et les moyens de votre démarche.

L’internome est animé par son fondateur, Pascal Jouxtel.

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