Re penser ensemble

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Pascal Jouxtel Atelier Mémétique Innovation

C’est quoi le changement ? (Episode 4)

Les quatre premiers épisodes sont arrivés en bloc lors de la rénovation du site, le 4 janvier, car ils avaient été initialement publiés sur LinkedIn. Le rythme échelonné reprendra avec l’épisode 5. Previously : nous avons évoqué la question du changement souhaité ou
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Théorie des niveaux d’existence de CW Graves (Spiral Dynamics)

Je travaille depuis 2005 au contact de la théorie des « niveaux d’existence émergents cycliques » du psychologue Clare W. Graves, contemporain et ami d’Abraham Maslow. Spiral Dynamics® est (hélas) une marque déposée, destinée à protéger le matériel de recherche qui
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Co-développement

Le co-développement est une pratique élaborée de « reperception en groupe des obstacles vécus individuellement ».  Elle s’adresse à tous types de populations, et particulièrement aux managers, qu’ils soient ou non dans la même équipe naturelle.  Elle permet à chacun
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Principes empruntés à l’organisation apprenante

Rapidement, sans entrer dans le détail, quelques principes empruntés à la notion d’organisation apprenante… Si ce sujet vous intéresse, n’hésitez pas à (re)lire Peter Senge (The fifth Discipline, ). Le travail collectif et personnel nécessaire à la transformation
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Inclusion de soi

Chacun fait partie du système qu’il étudie, surtout quand il s’agit d’un système relationnel, ou socio-cognitif.  Ceci vaut dans la conception, l’analyse des situations, l’organisation du travail, la pratique pédagogique. Par ailleurs, le principe de « co-construction »
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Causalité circulaire

Tous les enseignants savent qu’ils apprennent autant que leurs élèves ! Les effets rétroagissent à leur tour sur les causes. C’est ce qui donne lieu à des cercles vertueux… ou pas. Et du coup, pour les faire évoluer, il faut les prendre comme une boucle en soi, sans essayer de
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Système RH sensible

Imaginez, Le pari audacieux d’harmoniser les politiques de mobilité professionnelle entre l’Amérique, l’Europe, l’Afrique et l’Asie… La difficulté pour les acteurs de la filière RH de s’imposer face aux managers opérationnels tout en restant à leur
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Action !

L’internome est une société de conseil en évolution culturelle des entreprises.

Nous intervenons directement avec vous pour contribuer à changer ce qui peut l'être, à accepter ce qui ne peut pas l'être, et à mieux voir la différence...
Nous le faisons uniquement si nous aimons le but et les moyens de votre démarche.

L’internome est animé par son fondateur, Pascal Jouxtel.

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