Imaginez,
Le pari audacieux d’harmoniser les politiques de mobilité professionnelle entre l’Amérique, l’Europe, l’Afrique et l’Asie…
La difficulté pour les acteurs de la filière RH de s’imposer face aux managers opérationnels tout en restant à leur service…
Les systèmes d’évaluation sophistiqués qui ne produisent pas les comportements et les attitudes que l’on voudrait voir éclore…
L’internome vous aide
Vingt ans d’expérience du changement dans les entreprises, de l’évolution du management et du métier des Ressources Humaines nous ont appris que…
– changer les règles du jeu modifie les comportements,
– dialoguer et écouter les besoins les uns des autres améliore à coup sur l’efficacité,
– considérer le système dans sa globalité évite les fausses solutions
– abandonner un vieux dogme coûte moins cher qu’élaborer un nouveau SI
Nous construisons avec vous et avec vos équipes la maquette du nouveau système, qui sera discutée, cassée, chahutée, servant parfois de pivot pour entraîner des changements de paradigme inattendus et des innovations managériales.
Nous replaçons en permanence le but visé au centre de l’épure pour vérifier que l’on n’est pas en train de dériver vers des constructions inutiles et coûteuses.
Bénéfices pour votre organisation
- Davantage d’efficacité des processus RH
- Sentiment de cohérence dans l’action
- Economies de moyens
- Motivation des collaborateurs
- Résilience accrue face aux aléas du marché
- Légitimité de la filière RH
Facteurs de succès issus de l’expérience
