Re penser ensemble

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Quel accompagnement pour l’après ?

  Le retour au bureau, la remise en cause des routines et des figures d’autorité, la réactivation des projets et du business, les nouveaux outils, le tri entre ce qui fait sens et ce qui fait rire, entre ce dont on crève d’envie et ce qu’on ne peut plus
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Prestations de conseil offertes pendant le confinement !

En ces temps difficiles, de nombreux prestataires offrent leurs services (restauration, numérique, culture et divertissement, etc.). Pourquoi pas nous, professionnels de l’accompagnement du changement ? Alors que justement, le besoin est immense actuellement de savoir
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Jouxtel Ouishare Bossless management

Bossless organisations… ?

J’adore le Ouishare Fest et pourtant ce n’est que la deuxième fois que j’y vais (il faut dire que Ouishare n’existe que depuis quatre ans…) ! Cette année ils m’ont gentiment demandé (par la voix de mon amie Marguerite Grandjean, Connector et
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Entreprises libérées

(Article rédigé en 2015) Vous en avez certainement entendu parler. Ce sont en général des PME, mais certaines peuvent compter plusieurs milliers de salariés. De grands groupes industriels comme Michelin se lancent aujourd’hui dans le mouvement. Il y en a en France, en
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Neurosciences et entreprises

Qu’est-ce-que les neurosciences et en quoi répondent-elles aux enjeux des entreprises aujourd’hui ? J’ai enregistré cette vidéo avec Emeline Pasquier, présidente de Kumiut et rédactrice de l’excellent blog Contribution Libre, lorsque j’étais encore assoc
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ADN des organisations

C’est évidemment une métaphore quand on emploie le terme ADN, qui appartient à la biologie moléculaire. Ce mot dérange, inquiète ou fascine. Il a donc forcément un côté « marketing » qui finira par lasser. Mais on l’emploie surtout parce qu’il est parlant pour beaucoup de
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Effet Souris Verte

En listant les moyens envisageables pour modifier en douceur et en profondeur la façon de penser des dirigeants, afin de l’assouplir dans le sens d’une meilleure prise en compte de l’émotion, du collectif, de l’inattendu, de l’incontrôlé, bref de
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L’implicite partagé

Imaginez, Un virage imposé par le contexte, question de survie réclamant de penser et d’agir d’une façon « qui n’est pas dans notre ADN »… Des blocs récemment fusionnés qui se regardent en chiens de faïence… Une nouvelle équipe qui cherche à donner
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Action !

L’internome est une société de conseil en évolution culturelle des entreprises.

Nous intervenons directement avec vous pour contribuer à changer ce qui peut l'être, à accepter ce qui ne peut pas l'être, et à mieux voir la différence...
Nous le faisons uniquement si nous aimons le but et les moyens de votre démarche.

L’internome est animé par son fondateur, Pascal Jouxtel.

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